Har vi råd til å bygge heltid feil?

Økt stillingsandel og mer heltid er det viktigste enkelttiltaket i Helsepersonellplan 2040. Målet er å redusere personellmangelen ved å bruke den arbeidskraften vi allerede har bedre. Men løser mer heltid automatisk bemanningsbehovet i helse- og omsorgstjenestene? Framlents analyser viser noe avgjørende: Flere i store og hele stillinger gir ikke automatisk færre personer i faktisk drift – eller økt kapasitet når behovet er størst. Det avgjøres av hvordan arbeidstiden organiseres. Feil organisering gir ikke bare høyere kostnader – den binder opp flere personer i faktisk drift. Konsekvensene kan være økt bruk av innleie, merarbeid og overtid. På arrangementet går vi rett inn i det som avgjør om ambisjonene i Helsepersonellplanen faktisk vil gi økt kapasitet i tjenestene. Vi har fått med oss Arendal og Ringerike kommuner til å belyse tematikken. De stiller med politikere, ledelse og tillitsvalgte til panelet og vil sammen med oss reflektere som faktisk må få dette til i praksis. Gjennom et kort faglig innlegg og en panelsamtale diskuterer vi: - hva som faktisk gir mer kapasitet - hva som må endres i arbeidstid og turnus for at heltid skal virke i praksis - hvordan vi kan få flere i hele stillinger uten at vi bruker like mange personer i drift som før - hva som skiller kommuner som lykkes, fra de som ikke lykkes Dette er et samspill mellom politikk og administrasjon. Skal vi lykkes, må politikere ikke bare vedta mer heltid – de må også etterspørre hvordan arbeidstid og bemanning faktisk organiseres i praksis.